Китайская стратегия в IT-сфере – перенимаем опыт

Китаю удалось сделать потрясающий рывок в сфере IT. Страна, которую до недавнего времени считали отсталой в технологическом плане, бьет все рекорды. Например, если доля россиян, которые пользуются Интернетом, в общемировой статистике лишь 3% (85 миллионов), то китайцев – целых 20% (более 640 миллионов). И не только потому, что китайцев в принципе много. Просто не менее 95% жителей городов имеют выход в Сеть. На этом останавливаться не собираются. В 2015 году на IT-технологии планируют потратить вдвое больше, чем в Японии, и в полтора раза больше, чем в США.

В условиях стремительного прогресса IT-специалистам в Поднебесной приходится очень быстро адаптироваться и принимать неординарные решения. Если их методы оказываются эффективными, почему бы не перенять опыт? Попробуем разобраться, как действуют профессионалы в Китае, чтобы достичь успехов.

У китайских IT-специалистов можно многому поучиться. Источник фото — naked-science.ru

 1 Правильные акценты

Китайцы вовремя поняли, что пришло время интегрировать IT-технологии в бизнес стратегии и сделать акцент на онлайн. К примеру, компания Alibaba заручилась поддержкой Tencent, чтобы дополнить мессенджер WeChat опцией для осуществления онлайн-платежей. Ведь сегодня даже в деревнях большинство китайцев уже освоили мобильные технологии. Неудивительно, что уже в 2013 году Китай обогнал США по объему рынка электронной коммерции и онлайн-продажам. Любая китайская компания старается продвигать IT-стратегии – это даже не исключение из правил, а необходимая норма.

Без выхода в онлайн обойтись все труднее. Источник фото — amazonaws.com

 2Не бояться экспериментов

Сфера IT-технологий в КНР относительно молодая. И даже это сыграло китайцам на руку. Новые компании не стали бездумно перенимать чей-то опыт, они сконцентрировались на особенностях своего бизнеса и с самого первого дня существования стараются внедрять инновационные стратегии. Оказывается, если отойти от традиционных рамок, можно изобрести нечто весьма эффективное!

 3Рука об руку с коллективом

В сплоченном коллективе легче рождаются инновации. Поэтому боссы не стыдятся обедать в середине дня вместе с подчиненными и практикуют совместные выезды сотрудников, например, на шопинг или в горы.

 4Доверять мелким компаниям

Пока западные коллеги выстраиваются в очередь за услугами крупных и хорошо известных поставщиков, их китайские коллеги смело сотрудничают с мелкими компаниями. В итоге они не переплачивают за IT-услуги и даже получают более качественный продукт, поскольку в небольших фирмах есть талантливые специалисты, которые в курсе местных особенностей.

 5Изменить принцип отбора сотрудников

В Европе работодатели привыкли ориентироваться на резюме соискателей. В китайских компаниях при отборе IT-специалистов отказались от этого принципа. Какой толк верить резюме, если у большинства вчерашних студентов все равно нет опыта работы, а написать о себе можно что угодно? Потенциальным кадрам предлагают принять участие в работе над реальным проектом и уже по результатам принимают решение, кого принять в штат.

Собеседование и практические задания скажут о соискателе больше, чем резюме. Источник фото — lci-europe.com

 6На ошибках учатся

Вот уж чему стоит поучиться у китайцев – они не боятся ошибок. В ходе решения той или иной задачи нередко возникает множество недоработок, но это не повод опускать руки. В силу своего трудолюбия, специалисты оперативно решают проблемы, делают выводы и настойчиво идут к свое цели.

 7Партнеры и клиенты в конце концов просто люди

Это правило действует в любой стране — стоит наладить нужные связи, чтобы затем проще решать деловые вопросы. В Китае этот принцип называется «гуаньси» и считается жизненно необходимым для достижения успеха. Поинтересоваться, как дела у детей, поздравить с юбилеем, не забыть о годовщине – доверительные отношения рано или поздно окажутся полезными.

Принцип «гуаньси» непременно поможет в бизнесе. Источник фото — print-reklama.by

 8Дорогу стартапам!

В 2013 году именно новые компании создали в Китае 75% рабочих мест, а еще 20 лет назад о стартапах здесь никто и не слышал. Сегодня отмечают, что «стартапная ментальность» в Поднебесной дает превосходные результаты. У молодых китайских компаний еще нет солидного опыта, но они стараются извлечь максимум пользы из минимума ресурсов, в т.ч. работая небольшими командами и внедряя облачные технологии.

 9Найти подход к каждому

В китайских вузах не особо поощряются открытые дискуссии, в итоге руководителям компаний нередко приходится иметь дело с специалистами-интровертами. Вместо подхода «всех под одну гребенку», придумывают новые методы, чтобы раскрыть потенциал сотрудников. Например, скромных и закрытых работников не ленятся пригласить на личную беседу и выяснить, есть ли у него продуктивные предложения или креативные идеи. Срабатывает!

У сотрудника-интроверта может быть масса идей, главное — найти подход. Источник фото — foodtank.com

 10 Глобальные взгляды

Амбициозные китайцы вовремя научились смотреть в будущее. При найме сотрудников они обращают внимание не только на узкоспециализированные навыки, но также на знание иностранных языков, культурный багаж, международный опыт и желание учиться новому. Компании, использующие такой подход, достигают больших успехов.

Китай еще удивит нас новыми технологиями. Источник фото — dailytechinfo.org

В 2016 году правительство Китая примет очередной 5-летний план. Он предусматривает дальнейшее развитие IT-технологий и продвижение электронной коммерции. Посмотрим, какие новые успехи в сфере технологий продемонстрирует Китай и чему еще мы сможем у него поучиться.

Наша страница в WeChat sinocomclub

По любым китайским вопросам пишите на почту 15045064735@163.com